TALENTECH עושה שימוש במודל ייחודי, מקיף ומערכתי לביצוע תהליך הטמעה של חדשנות או טכנולוגיה בארגון. המודל מתייחס לכל הממדים המשפיעים והמושפעים בתהליך הטמעה ועל פיו בשיתוף הארגון הקולט, מוצעת תוכנית עבודה מפורטת.
הליך ההטמעה על בסיס המודל בחברה כולל את כל השלבים החיוניים בתהליך למיצוי פוטנציאל השינוי או החדשנות בארגון. גישת ההטמעה ב- TALENTECH פורטת את מחזור החיים של טכנולוגיה או חדשנות למספר שלבים, בניהם:
- אבחון.
- ניתוח פערים והגדרת דרישות.
- ניתוח והגדרת השפעת השינוי.
- פיתוח תהליך הטמעה.
- פיתוח כלי הטמעה.
- פיתוח הדרכה.
- ביצוע הדרכה והטמעה.
- תחקור ובחינת הצלחת ההטמעה.
- הטמעה מוצלחת מבטיחה קליטה ידידותית ויעילה של הטכנולוגיה, פתיחות ארגונית לקבלת השינוי, שיפור מיידי בביצועים וחיסכון קצר וארוך טווח במשאבים אנושיים וכספיים.
על סמך הניסיון שנצבר בחברה, קיימים מספר מרכיבים הכרחיים לתהליך הטמעה מוצלח: תכנון קפדני ומקצועי של התהליך, ניהול איכותי של תהליך השינוי, שימוש באמצעי הדרכה מתאימים ומתקדמים, ביצוע איכותי של ההדרכות בשטח ובחינת מידת ההצלחה של התהליך. עבור כל אחד מהמרכיבים הנ"ל, מציעה TALENTECH חבילה מלאה של פתרונות.
